Métodos utilizados no mercado para desenvolvimento de projetos
Você já deve ter ouvido falar das ferramentas de gestão de projetos como Scrum, Lean, Kanban ou Smart. Elas são utilizadas por empresas na aplicação das Metodologias Ágeis.
A seguir confira o que são e quem pode utilizar esse conjunto de práticas que tem otimizado e agilizado a gestão de projetos em diversos setores.
O que são as Metodologias Ágeis?
As Metodologias ou Métodos Ágeis podem ser definidos como um conjunto de rotinas ou técnicas de trabalho que possibilitam uma boa forma de coordenação de projetos. O grande diferencial dessas práticas é que são organizadas em um curto período de tempo com demandas pré-definidas, pois permitem entregas mais frequentes e ágeis.
Esse conceito ainda é novo, lançado em 2001 por um grupo de 17 desenvolvedores de software a partir do Manifesto Ágil – uma afirmação de valores e conceitos fundamentais para o desenvolvimento de soluções tecnológicas e produtos inovadores.
Quem pode utilizar as Metodologias Ágeis?
Esse conjunto de métodos pode ser utilizado em projetos de desenvolvimento de softwares, produtos ou qualquer negócio ou ideia.
Geralmente, as equipes de desenvolvedores de software são pequenas e auto gerenciáveis, organizando-se para introduzir essas metodologias no desenvolvimento do trabalho, agregando maior qualidade e alto valor no desenvolvimento final para o cliente do projeto.
Entre algumas das metodologias, encontram-se:
- Scrum;
- Test Driven Development (TDD);
- Extreme Programming (XP).
Aplicar metodologias no desenvolvimento do trabalho não quer dizer que a equipe seja indisciplinar, não tenha planejamento ou algo do tipo. Metodologias Ágeis consistem em agregar quatro valores essenciais:
- Valorizar indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas (isso não significa fazer tudo no papel, sem uma organização mínima);
- Valorizar mais o software em funcionamento do que documentação abrangente;
- Valorizar maior colaboração com cliente do que negociação de contratos;
- Valorizar mais respostas às mudanças do que seguir um plano.
Com esses 4 valores, podemos perceber a diferença entre uma gestão tradicional e uma gestão adequada com Metodologias Ágeis aplicadas ao projeto.
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